A GESTÃO POR RESULTADOS NO GEOSAC DA POLÍCIA MILITAR DA PARAÍBA
Palavras-chave:
Gestão por Resultados; PDCA; Polícia Militar.Resumo
Neste artigo, descrevemos o processo de gestão por resultados empreendido para a criação e a consolidação do Grupamento Especializado de Operações em Área de Caatinga (GEOsAC), o qual faz parte da Polícia Militar da Paraíba (PMPB). Para tanto, realizamos uma pesquisa qualitativa de cunho documental, além da observação direta da sede do próprio Grupamento a partir de visita técnica, com ênfase nos aspectos estruturais e ambientais e na narrativa de seu Comandante, um Tenente-Coronel (TC) da PMPB. Em conclusão, constatamos que o trabalho desenvolvido ao longo de anos, o qual resultou na implementação do GEOsAC, pode ser compreendido como a busca de uma melhoria contínua em um ciclo de PDCA (plan, do, check, action) em meio às dificuldades que surgiram na gestão dos resultados esperados e alcançados.
Downloads
Referências
ANDRADE, F. F. de. O método de melhorias PDCA. 2003. 169f. Dissertação (Mestrado em Engenharia) – Escola Politécnica da USP, 2003.
ASSIS, L. O. M. de; RICARDO, C. Balanço das políticas de gestão para resultado na segurança pública. Rio de Janeiro: Instituto Sou da Paz, s. d. ISBN: 978-85-62387-11-1.
BELLI, B. Tolerância zero e democracia no Brasil. São Paulo: Perspectiva, 2004.
CASTRO, C. A invenção do exército brasileiro. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Ed., 2002.
COSTA, A. T.; LIMA, R. S. de. Segurança Pública. In: LIMA, R. S. de; RATTON, J. L.; AZEVEDO, R. G. de (Orgs.). Crime, polícia e justiça no Brasil. São Paulo: Contexto, 2014. p. 482-490.
DEJOURS, C. A loucura do trabalho: estudo de psicopatologia do trabalho. São Paulo: Cortez-Oboré, 1992.
DIMAGGIO, P.; POWELL, W. A gaiola de ferro revisitada: isomorfismo institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais. Revista de Administração de Empresas, v. 45, n. 2, 2005. Disponível em: . Acesso em: 02 set. 2022.
DURANTE, M. O. Gestão Orientada por Resultados: cartografia da violência e criminalidade. O público e o Privado, n. 15, p. 239-267, jan./jun. 2010. Disponível em: < Gestão Orientada por Resultados | O Público e o Privado (uece.br)>. Acesso em: 03 set. 2022.
DURKHEIM, É. As formas elementares da vida religiosa. São Paulo: Paulus, 2008.
FERREIRA, F. do E. S. R.; MAGALHÃES. E. M. Utilização do ciclo PDCA para melhoria de qualidade e aumento de produtividade em uma multinacional do polo industrial de Manaus. Research, Society and Development, v. 10, n. 13, p. 01-17, out. 2021. Disponível em: <https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/download/21609/19182/259861>. Acesso em: 03 set. 2022.
FRANÇA, F. G. de. “Nunca serão!”: o BOPE e a caveira totêmica. João Pessoa: Ideia Editora, 2020.
FRANÇA, F. G. de; SILVA, R. R. da. “Caserna de símbolos”: Ação ritual, liminaridade, sofrimento e distinção na cultura policial militar. Antropolítica, v. 54, n. 3, p. 485-519, dez. 2022. Disponível em: <https://periodicos.uff.br/antropolitica/article/view/51257>. Acesso em: 01 set. 2022.
LIMA, V. C. de. Aplicação do método PDCA: um estudo no Corpo de Bombeiros Militar da Paraíba. 2020. 24f. Artigo (Graduação em Gestão Pública-Tecnológico) – Universidade Estadual da Paraíba, 2020.
MAJOR WHERICK LIMA GEOSAC DOCUMENTÁRIO, (27/10/2021). Disponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=T1dsFHGjo4Y>. Acesso em: 02 set. 2022.
MALINOWSKI, B. Argonautas do Pacífico ocidental: um relato do empreendimento e da aventura dos nativos nos arquipélagos da Nova Guiné melanésia. São Paulo: Abril Cultural, 1978.
MEDEIROS FILHO, O. de. Os tarairiús, extintos tapuias do Nordeste. In: ALMEIDA, L. S. de; GALINDO, M.; SILVA, É. (Orgs.). Índios do Nordeste: temas e problemas. Maceió: EDUFAL, 1999. p. 241-257.
MINAYO, M. C. de S.; DESLANDES, S. F.; GOMES, R. Pesquisa social: teoria, método e criatividade. Petrópolis-RJ: Vozes, 2016.
PERICÁS, L. B. Os cangaceiros: ensaio de interpretação histórica. São Paulo: Boitempo, 2010.
PONTES, R. A. de; FRANÇA, F. G. de. Novo cangaço?: reflexões sobre a lógica criminal dos assaltos a banco no Brasil. In: FRANÇA, F. G. de (Org.). Pesquisas em Segurança Pública. João Pessoa: Ideia Editora, 2020. p. 28-45.
SÁ, L. D. de. Os filhos do Estado: auto-imagem e disciplina na formação dos oficiais da Polícia Militar do Estado do Ceará. Rio de Janeiro: RelumeDumará: Núcleo de Antropologia da Política/UFRJ, 2002.
SINDICATO DOS BANCÁRIOS DA PARAÍBA. Mapa da violência. S. d. Disponível em: <https://bancariospb.com.br/mapa-da-violencia/>.
SILVA, C. O. et. al. A utilização do método PDCA para melhoria dos processos: um estudo de caso no carregamento de navios. Revista Espacios, v. 38, n. 27, 2017. Disponível em: . Acesso em: 03 set. 2022.
SILVA, R. R. da. Entre a caserna e a rua: o dilema do “pato”: uma análise antropológica da instituição policial militar a partir da Academia de Polícia Militar D. João VI. Niterói, RJ: Editora da UFF, 2011.
SIMÕES, F. T. P. de A. Implantação da gestão para resultados na segurança pública do Estado de Pernambuco: um olhar sobre o Território Agreste I. 2011. 124f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão Pública para Desenvolvimento do Nordeste) – Universidade Federal de Pernambuco, 2011.
SOUZA, N. F. de. Utilização da metodologia PDCA e da melhoria contínua para a redução de perdas. 2020. 91f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Pernambuco, 2020.
STORANI, P. “Vitória sobre a morte: a Glória Prometida”: O “rito de passagem” na construção da identidade dos Operações Especiais do BOPE/PMERJ. Dissertação (Mestrado em Antropologia) - Universidade Federal Fluminense, 2008.
ZAVERUCHA, J. FHC, forças armadas e polícia: entre o autoritarismo e a democracia 1999>2002. Rio de Janeiro; São Paulo: editora Record, 2005.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 VIGILANTIS SEMPER - Revista Científica de Segurança Pública - e_ISSN 2764-3069 | ISSN 2764-5908

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.